新冠疫情之下，对各行各业增加了更多挑战及不确定性，如何在变中求稳，把危机化为转机，考验着每一个经营者。
在大家的经营模式顺应疫情而必须做出改变时，以往的线下操作，如今得转型成线上、线下双向服务。当企业必须走向网络化时，如何在”茫茫海网”中吸睛，也是一门学问。
可能有人会觉得，上网卖东西，不就是把原有的产品“丢”上网卖，有什么难的？
但是网络行销上，生态环境更加竞争，别以为卖青菜、水果、肉类不用包装，在大家都把Pasar货放上网后，你的货品如果又便宜又新鲜再加上吸睛的包装，让收到包裹的人，都能感受到那份心意，自然大家买得更加开心。毕竟在疫情之困下，大家都已经“关了好多个寂寞”，所以收包裹的仪式感、质感当然是一项加分。 今天来与大家分享我们KDS (Keith Design Studio)的几个案子，让大家可以借鉴。
为娘惹老招牌“Sung Kee 生记”旧曲新唱
已传承至第三代的娘惹餐馆“Sung Kee 生记”，从祖父辈开始经营，已经有32年的时光。由于老招牌的传统风味广受欢迎，新一代也拓展业务，从娘惹餐厅生意延申到食品包装,把餐厅里深受顾客喜爱的酱料转到线上售卖，所以需要创造一个代表性的品牌标志，以突显旗下的产品。
接到这个案子后，KDS马上想到的关键元素是必须体现老招牌的韵味，又能带给新受众吸引力的品牌设计，于是有了（图一与图二）的概念。
图二：新的设计必须保留及展现出娘惹和南洋风味。选择了最具娘惹代表性的“turquoise 绿松色”与金色，映现出高贵感。整体设计简单有不失典雅。
疫情期间，生意模式要转型！
第二个例子，就更全面一些，不仅包含品牌logo重塑，也包括整体的生意模式大改造。
MyYami原是一家售卖新鲜活鸡及鸡肉类产品的老店，营业已经有20多年。在这次疫情冲击下，传统的行业原本深受打击，但是经过我们的团队与商家重新规划后，乘势转型，将原本只有实体店面的服务，转向网络化并提供线上、线下的服务。
图三：商业性的Logo必须兼具清楚的信息及产品的特点。选择鸡只图形搭配阳光的元素，设计出一个充满朝气的品牌标志。
MyYami抓准时机，从实体店面，发展到架设了订购网站、再到拥有自己的送货服务，一站式的服务提高了疫情期间的生意额。在推出服务后，短时间内订单暴增，试过单日就取得多达500多个订单，目前每个月的营业额都在逐步上升。
Logo简单明了的设计，也成功帮助网络宣传，客户一看就懂是这是主打销售鸡肉的食品。
虽然说，在疫情之下，各行各业大受影响，商家们对广告的投放也减少了，但是如果个别商家，就算生意规模不大，但是能够及时调整经营模式，来应对市场需求，还是你能够取得不错的成绩。 当然长远来说，疫情始终必须受到控制，市场经济才能稳健复苏。但在不可控的情况下，品牌也需要求新求变下，才能走得更长远。商家或许真该考虑，环境不变，自己求变，才能长存。
作者简介：
| 品牌设计顾问Keith Low，始终坚信一个基本标准，即一个好的品牌设计必须要搭配对的营销策略。一步一脚印的实现大学时期最初的品牌梦想，现已从事相关领域长达8年。 Keith曾担任视觉与设计师一职，也曾任职于国际品牌设计公司，随后凭着对品牌发展的熟悉与兴趣，拓展至营销领域，并开始在全马和周边国家举办分享会。 其掌舵的Keith Design Studio专为中小型企业和跨国公司提供包含品牌设计、营销策划、产品设计、数位营销等一站式服务，经验丰富。 |
